Presentatiecoaching.nl

Uw zomervakantie lijkt alweer lang geleden en de kerstvakantie is nog ver. Uw medewerkers zouden wel wat extra motivatie kunnen gebruiken. Een van de belangrijkste eigenschappen van een goede leider, is het vermogen om mensen te motiveren. Zonder motivatie zal ook een ervaren team van doorgewinterde professionals geen topprestaties leveren. En andersom: een sterk gemotiveerde groep van getalenteerde mensen kan bergen verzetten. (Foto: Walter Sietinga)

Natuurlijk komt er bij motiveren meer kijken dan alleen uw presentatievaardigheden. Toch geef ik u hier enkele eenvoudige richtlijnen die u ondersteunen bij het motiveren van uw team met alleen uw tekst en uw stem:

1. Wees enthousiast. Enthousiasme is besmettelijk! Voordat u uw ideeën presenteert, denk na over wélk aspect u het meest interesseert en waarom. Aarzel niet om die passie in uw stem door te laten klinken.
   
2. Wees eerlijk. Elk mens is van nature geinteresseerd in andere mensen. Kijk maar naar het succes van de real-life tv-programma's. Door transparant en eerlijk te vertellen over uw motivatie, kan uw publiek zich met u verbinden.
3. Vertel verhalen. Gebruik citaten en anekdotes. Ze zijn niet alleen vermakelijk, citaten verlenen uw verhaal authoriteit en verhalen bieden uw publiek concrete voorbeelden waarin ze zich kan verplaatsen. Kies bij voorkeur uw eigen ervaringen; hoe authentieker, hoe beter.
4. Spreek met zelfvertrouwen. Breng uw boodschap luid en duidelijk over. Maak oogcontact met uw toehoorders. Gebruik geen verzwakkingen ("eigenlijk, misschien, etc.") en laat uw zinnen niet 'leeglopen' maar poneer elke zin krachtig.
5. Spreek over u en wij, niet over ik en mij. In plaats van uw toehoorders vertellen wat ze volgens u moeten doen, kunt u hen beter mogelijkheden bieden om hun doelen te bereiken. Betrek hen bij het succes van de hele groep.
6. Houd het eenvoudig. Mensen raken niet gemotiveerd door wat u zégt; ze raken gemotiveerd door wat ze begrijpen. Om zeker te weten dat uw publiek u begrijpt kunt u complexe ideeën beter opdelen in eenvoudige stukken.

Gebruik die zeldzame momenten dat u uw medewerkers kunt toespreken om hen te motiveren en deelgenoot te maken van uw 'drive'. Vergeet de cijfers, vergeet de details; die kunt u op papier uitdelen of op de site zetten: toespraken zijn per definitie bedoelt om te motiveren, niet om informatie over te dragen.

Otto Wijnen.

Meer presentatietips op tips.ontspannenpresenteren.nl

(Gebaseerd op "Motivational Speech Techniques" van Toastmasters.)